Про мене

Маю більше 15 років досвіду у сфері HR? організаційного розвитку, зокрема у роботі з неприбутковими організаціями, організаціями державного сектору. Основний фокус — підтримка організацій у підвищенні ефективності роботи, розвитку управлінських практик, розвиток команд та впровадженні змін. Ключова експертиза: • проведення аудиту організації • оцінка організаційної спроможності • розробка структур, ролей та процесів • стратегічне планування та фасилітація сесій • розвиток управлінських команд • супровід організаційних змін • HR - компонент Підхід до роботи: Робота базується на застосуванні та поєднанні різнопланових інструментів: • проведення діагностики (інтерв’ю, аналіз документів) • SWOT та інші аналітичні підходи • розробка практичних рекомендацій • фасилітація спільної роботи команди • супровід впровадження змін • коучинг керівників та команд • інструменти стратегічного планування Результати: За результатами співпраці організації та команди отримують: • структуроване розуміння поточного стану • визначені пріоритети розвитку • практичні рекомендації • план організаційного розвитку • підсилену управлінську спроможність команди