Про мене

Фахівчиня з бізнес-девелопменту та організаційного розвитку, що бере участь у проєктах грантового консалтингу. Працюю в команді над розробкою організаційних політик, фандрейзинговими стратегіями та розвитком організацій громадянського суспільства. Можу бути корисною у розробці політик управління ризиками (включно з реєстром ризиків), Duty of Care, антикорупційних та whistleblowing-політик; HR-політик, кодексу етики, політик конфлікту інтересів; цифрової та фізичної безпеки і протоколів реагування на надзвичайні ситуації; MEAL-політик відповідно до гуманітарних стандартів, включно з механізмом зворотного зв'язку від бенефіціарів (CFM); а також політик управління проєктами та управління знаннями. Окремо проводжу навчання команд із впровадження розроблених політик, зокрема із цифрової безпеки та управління ризиками. У фандрейзингу та донорських відносинах – донор-мепінг і пошук грантового фінансування, побудова CRM-систем та партнерських пайплайнів, підготовка матеріалів для донорів (one-pager, описи проєктів, комунікаційні драфти), а також формування бази корпоративних партнерів. У організаційному розвитку – SWOT/PEST-аналіз, визначення місії та візії, стратегічні напрями, розробка операційних планів з KPI та системою моніторингу, діагностика організаційної спроможності (аудит юридичного статусу, управління, фінансів, підзвітності), а також аудит ролей і компетенцій команди з розробкою профілів посад та компетенційних матриць. Надаю постсесійний консультаційний супровід для впровадження узгодженої стратегії. Відкрита до співпраці з організаціями, яким потрібна підтримка в організаційному розвитку, фандрейзингу чи розробці внутрішніх політик – як разово, так і на постійній основі.