Я займаюсь менеджментом в громадському та культурному секторах з 2009 року, маю досвід роботи в Харкові та Львові. Моя архітектурна освіта допомогла мені навчитися аналізувати великі обсяги даних та приймати на їх основі обґрунтовані рішення. Я змінила кілька сфер роботи: від архітектури до культурного сектору, графічного дизайну, журналістики, громадського сектору та вищої освіти. В цих секторах я апробувала сучасні гнучкі методології управління і здобула універсальні інструменти, які допомагають досягти результатів незалежно від галузі. Також я маю тренерський та фасилітаційний досвід, а також розуміння методик освіти для дорослих. Це дозволяє мені знаходити ефективні підходи до кожного окремого випадку, враховуючи обставини та потреби. Мої основні навички в менеджменті включають аналіз, моделювання процесів та розробку планів роботи й процесів в організаціях, роботу з ризиками, контроль ключових показників ефективності, розробку та впровадження політик і стандартів, а також створення команд та підтримку мотивації колективу. Крім того, я маю досвід складання бюджетів та кошторисів та пошуку моделей фінансування для організацій (включаючи комерційні та благодійні джерела). Протягом 15 років своєї професійної діяльності я сприяла налагодженню діалогу та порозуміння між різними спільнотами та секторами, створюючи продуктивні партнерства. Я віддана ідеям співпраці, співтворення знання та трансформаційного лідерства. Більше про мою роботу запрошую почитати на сайті: https://yosh-can-do-it.com/
There are no added services to the platform.
There are no active tenders
There is no catalog of organizational development
Як розвивати громадянське суспільство...
Як зупиняти кризи в корені: три...
Розвивати спільноти, а не показники...
Горизонтальні, відкриті та інклюзивні:...
Чотири цінності для ефективної...
Принципи хорошої роботи активістського...
Оплата праці в громадському секторі
Форум оргрозвитку: про цінність...