Проводжу аналіз необхідних змін у трьох вимірах: структура, системи та культура. На основі методології ADKAR розробляю покрокову стратегію трансформації, що включає навчання команди, адаптацію процесів та впровадження нових практик роботи. Забезпечую поступовий перехід від обізнаності до практичного застосування ШІ у щоденній роботі.

Що на виході: стратегія та план управління змінами, навчена та вмотивована команда, оновлені процеси та політики для роботи з ШІ, система моніторингу та підтримки змін.