Послуга включає:
Вивчення існуючого Стратегічного плану, організаційних документів та оцінювання діяльності організації.

1. Проведення підготовчих інтерв’ю з керівником організації, керівники проектів / напрямків. 

2. Підготовка логіки, плану та очікуваних результатів стратегічної сесії (на основі попередньої зустрічі(ей) з керівником організації, керівники проектів / напрямків) та узгодження з керівництвом Організації.

3. Проведення модерованих дискусій, застосування сучасних методик стратегічного планування, зокрема щодо стратегічних цілей та напрямів діяльності, розвитку продуктів, ризиків реалізації стратегії.

4. Оновлення, спільно з командою організації, Стратегічного плану та інших документів, визначених під час стратегічної сесії.

5. Надання, за підсумками стратегічних обговорень, рекомендацій щодо удосконалення системи управління організацією та проектами.

6. Надання рекомендацій щодо імплементації оновленого Стратегічного плану та відповідних управлінських рішень в операційну діяльність Організації на найближчі 6 місяців.

7. Проведення пост-сесії з командою організації для обговорення змін, що вносяться до операційного плану, на виконання оновленого Стратегічного плану (2 год.).