Мета сесії:

• Провести аналіз

• Визначити ключові потреби організації.

• Сформувати стратегію на 2-5 років

• Оформлення стратегічного плану

• Завдання:

  1. Провести аналіз мети, цілей та завдань організації, які діяли до стратегічної сесії.

  2. Оцінити досягнення та втрати організації, визначивши їх можливі причини.

  3. Сформувати спільне бачення розвитку організації

  4. Визначити пріоритетні цілі та напрями розвитку.

  5. Розробити стратегічний план з вимірюваними індикаторами.

  6. Визначити ризики та виклики у реалізації стратегічного плану, розробити оптимальні заходи для їх подолання.