Що включає послуга:

1. Підготовчий етап:

   • Проведення попередніх зустрічей для визначення цілей, очікувань та ключових питань стратегічної сесії.

   • Збір та аналіз необхідної інформації про організацію, ринок та конкурентне середовище.

   • Дизайн програми сесії, включаючи формат, методи роботи та ключові теми для обговорення.

   • Підготовка матеріалів, презентацій та інструментів, необхідних для сесії.

2. Фасилітація стратегічної сесії:

   • Проведення сесії із забезпеченням ефективного процесу обговорення та прийняття рішень.

   • Використання інтерактивних методів та технік для стимулювання креативного мислення, залучення всіх учасників та створення конструктивного діалогу.

   • Робота з командою для виявлення та вирішення конфліктів, покращення взаємодії та досягнення спільних цілей.

3. Підведення підсумків та план дій:

   • Систематизація результатів стратегічної сесії та документування прийнятих рішень.

   • Розробка детального плану дій з конкретними кроками, термінами виконання та відповідальними особами.

   • Надання рекомендацій щодо впровадження розроблених стратегій та моніторингу їх реалізації.

4. Подальша підтримка:

   • Консультації та підтримка у впровадженні розроблених стратегій та планів дій.

   • Проведення додаткових зустрічей та сесій для моніторингу прогресу та коригування планів при необхідності.