Ви керуєте організацією та шукаєте ефективні способи збільшити її фінансову спроможність та нарешті забезпечити сталу роботу команди? Сесія з розробки фандрейзингової стратегії - це саме те, що вам потрібно!

Особливості підходу

• Я навчаю спираючись на власний успішний досвід розробки, впровадження та аналізу фандрейзингових планів, отриманий на посадах голови громадської організації, Голови Громадської бюджетної комісії та членкині комісії з оцінки громадських проектів та діяльності організацій, що фінансуються за державний кошт.

• Ви отримаєте стратегію, яка врахує унікальні особливості вашої організації та її стратегічні цілі.

• Співпраця не обмежується лише розробкою стратегії. Я пропоную підтримку та супровід після тренінгу, а саме моніторинг, аналіз та коригування документів під час реалізації стратегії.

Чого очікувати від сесії:

• Ретельний аналіз поточного стану фандрейзингу вашої організації.

• Розробку індивідуальної стратегії, спрямованої на досягнення ваших конкретних цілей та покрокового плану її впровадження.

• Навчання ключових членів команди ефективним методам фандрейзингу та залучення партнерів

• Розуміння того, як думати і діяти стратегічно, а не просто вдало підлаштовуватися під побажання донорів, які час від часу змінюються.

• Підвищену вмотивованість та максимальне залучення команди Організації до впровадження розроблених стратегій.

• Підтримку по завершенню навчання та відстеження результатів реалізації стратегії.