Громадська спілка «Харківський кластер інформаційних технологій» (Харківський ІТ Кластер) — харківська громадська спілка, яка складається з понад 270 ІТ-компаній і партнерів, і з 2015 року об’єднує ІТ-бізнес, органи місцевої та державної влади й понад 50 вищих навчальних закладів для впровадження комплексних змін в IT-екосистему міста, регіону й країни навколо амбітних проєктів із подолання викликів, розвитку ІТ-бізнесу, захисту інтересів ІТ-індустрії, розвитку освіти й соціально значущих ініціатив.
Всі тендери компаніїХарківський ІТ Кластер запрошує досвідчених фасилітаторів-стратегів взяти участь у тендері на проведення дводенної офлайн стратегічної сесії для нашої команди та опрацювання її результатів.
Мета стратегічної сесії:
Глибоке ознайомлення команди з новим стратегічним баченням розвитку екосистеми Харківського ІТ Кластеру, затвердженого Наглядовою Радою.
Визначення ролі кожного члена команди у реалізації стратегії.
Розробка операційних стратегій, OKR, KPI та календарних планів.
Визначення методів моніторингу та оцінки прогресу.
Визначення методів оцінки та мітігації ризиків.
Розробка системи стимулів для команди з метою ефективної реалізації стратегії.
Завдання фасилітатора:
Підготовка та проведення двохденної офлайн стратегічної сесії.
Використання ефективних методів фасилітації для досягнення поставлених цілей.
Створення комплексного документа за підсумками сесії.
Обсяг робіт
Підготовчий етап:
Ознайомлення з матеріалами Харківського ІТ Кластеру.
Розробка програми стратегічної сесії.
Проведення сесії:
Фасилітація дискусій та вправ, спрямованих на досягнення цілей.
Сприяння команді у розробці конкретних планів та показників.
Підсумковий етап:
Представлення результатів сесії у вигляді комплексного документу.
Надання рекомендацій щодо подальших дій.
Очікувані результати
Проведена двохденна стратегічна сесія з повним залученням команди.
Розроблені та затверджені:
Операційні стратегії та плани.
OKR та KPI для команди.
Календарні плани реалізації.
Методи моніторингу та оцінки прогресу.
Плани з оцінки та мітігації ризиків.
Система стимулів для команди.
Комплексний підсумковий документ, що містить всі напрацювання.
Вимоги до провайдерів:
Обов’язкова реєстрація згідно чинного законодавства та наявність відповідних зареєстрованих КВЕДів;
Верифікація організації на платформі https://home.ednannia.ua/ зі статусом «Верифіковано»;
Досвід проведення стратегічних сесій та фасилітації команд від 3 років.
Глибокі знання в області стратегічного планування, OKR, KPI.
Навички роботи з інструментами оцінки та мітігації ризиків.
Відмінні комунікативні та організаційні здібності.
Досвід роботи з ІТ-кластерами або аналогічними організаціями буде перевагою.
Необхідні документи для подачі пропозиції:
Витяг/виписка з Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань.
Посилання на зареєстрований та верифікований профайл організації на порталі https://home.ednannia.ua/.
Резюме експерта, який буде залучений до надання послуги.
Комерційна пропозиція переліку робіт та послуг, які будуть надані в рамках виконання замовлення, з описом етапів їх реалізації.
Рекомендаційні листи або інше підтвердження наявності досвіду з реалізації подібних проектів буде перевагою
Термін подачі тендерних пропозицій: