Розробка стратегічного плану, фандрейзингової стратегії та позиціонування ГО «Добра освіта»

Термін подачі тендерних пропозицій: November 10, 2026
Інформація про замовника
Громадська організація "Добра освіта"

ГО «Добра освіта» — українська громадська організація, яка працює над розвитком якісної, доступної та інклюзивної освіти, з особливим фокусом на ранньому розвитку дітей і дошкільній освіті. Наша діяльність спрямована на розширення освітніх можливостей, підтримку педагогів, розвиток безпечного та дружнього до дитини освітнього середовища, а також забезпечення рівного доступу до освіти, зокрема в умовах війни. Організація реалізує освітні та соціальні проєкти, розробляє навчальні програми й методичні матеріали, проводить професійне навчання педагогів, дослідження та адвокаційні кампанії. Ми також долучаємося до формування освітньої політики, розроблення нормативних документів і впровадження системних змін в освіті. Співпрацюємо з державними установами, міжнародними організаціями, громадами та освітніми закладами, поєднуючи міжнародний досвід із практичними рішеннями для українського контексту.

Всі тендери компанії
Сфера організаційного розвитку ІСАР Єднання
Місія та стратегічне планування
Роль у секторі
Фінансова життєздатність та мобілізація ресурсів
Видимість та впізнаваність організації (PR та комунікації, адвокація)
Тип послуги
Консультація
Тема послуги
Комунікація та PR
Організаційний менеджмент
Стратегічне планування
Фінансова сталість організацій
Область реалізації тендеру
Львів
Опис тендеру

ГО «Добра освіта» (м. Львів) шукає надавача послуг з організаційного розвитку для розробки стратегічного плану, фандрейзингової стратегії та позиціонування організації. Організація працює у сфері ранньої та дошкільної освіти.

Послуга замовляється в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії», що реалізується ІСАР Єднання за фінансування Норвегії та Швеції.

Мета: посилити організаційну спроможність організації: оновити стратегічні пріоритети на 2027–2030 роки, розробити стратегічний план і фандрейзингову стратегію та чіткіше сформулювати позиціонування організації.

Обсяг робіт (листопад 2026 – травень 2027):

  1. Підготовчий етап (листопад 2026): аналіз чинних напрямів роботи, програм і документів організації, інтерв'ю з ключовими членами команди, узгодження плану роботи.

  2. Стратегічна сесія (грудень 2026): підготовка та фасилітація дводенної виїзної сесії для команди (до 20 учасників) у Львівській області: уточнення місії, візії, цінностей і стратегічних пріоритетів.

  3. Стратегічний план (січень – лютий 2027): розробка стратегічного плану на 2027–2030 роки з цілями, очікуваними результатами, індикаторами та відповідальними.

  4. Фандрейзингова стратегія (лютий – березень 2027): фандрейзингова стратегія та план диверсифікації джерел фінансування на 3 роки.

  5. Позиціонування (березень – квітень 2027): консультаційний супровід щодо позиціонування організації в секторі дошкільної освіти, її ключової експертизи та повідомлень для партнерів.

  6. Фіналізація (квітень – травень 2027): фіналізація стратегічного плану, фандрейзингової стратегії та плану впровадження.

Формат: стратегічна сесія офлайн, консультації та робочі зустрічі онлайн або у Львові. Документи мають відповідати стандартам якості послуг з оргрозвитку ІСАР Єднання. Логістику сесії (приміщення, харчування, проживання, проїзд) забезпечує замовник, вона не входить у цінову пропозицію.

Критерії відбору (з 100 балів):

  • досвід розробки стратегічних планів для ГО/БФ – 25;

  • досвід фасилітації стратегічних сесій – 20;

  • досвід у фандрейзингу та позиціонуванні – 20;

  • відповідність програми потребам організації – 20;

  • цінова пропозиція – 15.

Перевагою буде досвід у сфері освіти. З кандидатами буде проведено коротке онлайн-інтерв'ю.

Вимоги до провайдерів

Обов'язкові документи (пропозиції без будь-якого з них не розглядаються):

  1. Резюме (для команди: резюме кожного залученого експерта).

  2. Цінова пропозиція в гривнях з розбивкою за етапами 1–6.

  3. План або програма роботи: підхід, методи, графік, формат стратегічної сесії.

  4. Витяг з Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань.

За бажанням: рекомендації, лист зацікавленості, приклади розроблених стратегій.

Вимоги до провайдера:

  • реєстрація на платформі «Дім громадянського суспільства» та послуги з позначкою «Верифіковано»;

  • досвід розробки стратегій для громадських або благодійних організацій;

Сплата ПДВ за кошти гранту не дозволяється. Якщо ви є платником ПДВ, зазначте вартість без ПДВ окремо.

Усі документи подаються через Маркетплейс на home.ednannia.ua до 10 листопада 2026 року включно.

Хто отримуватиме послугу
Команда організації
Кількість учасників
1-10
Завершено

Термін подачі тендерних пропозицій:

November 10, 2026