Тендер на закупівлю послуг з організаційного розвитку — розробки внутрішніх політик ГО «БЮРО ІСТОРІЙ «ЛАЙТЕР»

Термін подачі тендерних пропозицій: August 2, 2026
Інформація про замовника
Бюро історій "Лайтер"

"БЮРО ІСТОРІЙ "ЛАЙТЕР" — українська громадська організація та комунікаційна агенція, місія якої — сприяти утвердженню демократичних цінностей, прав людини, гендерної рівності, інклюзивності та соціальної згуртованості через стратегічні комунікації, сторітелінг, медіаконтент та освітні ініціативи. Експертиза "БЮРО ІСТОРІЙ "ЛАЙТЕР" охоплює стратегічні та адвокаційні комунікації, відео- й документальне виробництво, інформаційні кампанії та взаємодію зі стейкхолдерами. Основні напрями роботи організації включають реалізацію комунікаційних і медійних проєктів у сферах прав людини, психічного здоров’я, гендерної рівності, ветеранської політики, екологічної сталості та інклюзії; підтримку громадських ініціатив та організацій громадянського суспільства; розвиток партнерств між ОГС, медіа та громадами; протидію дискримінації, стигматизації й дезінформації та використання сторітелінгу як інструменту позитивних суспільних змін.

Всі тендери компанії
Сфера організаційного розвитку ІСАР Єднання
Врядування, структура та стилі управління
Тип послуги
Консультація
Тема послуги
Бухгалтерський облік
Діловодство
Організаційний менеджмент
Фінансовий менеджмент
Область реалізації тендеру
Київ
Опис тендеру

1. Опис закупівлі

Громадська організація «БЮРО ІСТОРІЙ «ЛАЙТЕР» оголошує тендер з відбору провайдера послуг з організаційного розвитку для розробки та впровадження внутрішніх політик Організації.

Метою залучення провайдера є посилення інституційної спроможності Організації шляхом формалізації та вдосконалення ключових внутрішніх процесів, забезпечення їх відповідності законодавству України, принципам належного врядування, прозорості та підзвітності, а також кращим практикам роботи організацій громадянського суспільства та вимогам міжнародних донорів.

Предмет закупівлі: консультаційні послуги з організаційного розвитку — розробка чотирьох внутрішніх політик:

  • Фінансова політика;

  • Політика закупівель;

  • Політика конфлікту інтересів;

  • Облікова політика.

Очікуваний період надання послуг: вересень-листопад 2026 року.

2. Завдання та обсяг послуг

Провайдер має проаналізувати актуальні внутрішні процеси, документи та потреби Організації і на основі проведеного аналізу розробити та адаптувати до специфіки її діяльності такі документи:

1. Фінансова політика — визначення принципів і процедур фінансового управління Організації, зокрема бюджетування та фінансового планування, управління грошовими коштами і банківськими рахунками, погодження та здійснення витрат і платежів, розподілу фінансових повноважень, фінансового контролю та звітності, управління грантовими коштами, а також механізмів забезпечення прозорості, підзвітності та належного використання ресурсів.

2. Політика закупівель — визначення принципів і процедур закупівлі товарів, робіт та послуг, способів закупівель і порогових значень, правил конкурентного відбору та перевірки постачальників, документування закупівель, розподілу відповідальності, а також механізмів забезпечення ефективного використання коштів.

3. Політика конфлікту інтересів — визначення механізмів виявлення, декларування, запобігання та врегулювання реального, потенційного й уявного конфлікту інтересів серед працівників, членів керівних органів, експертів та інших залучених осіб, включно з процедурами реагування та розподілом відповідальності. Політика також має передбачати механізми оцінки та управління конфліктами інтересів у взаємодії Організації з донорами, партнерами, клієнтами, підрядниками та іншими стейкхолдерами, зокрема у випадках одночасної співпраці з різними сторонами, чиї інтереси, позиції або діяльність можуть суперечити одна одній чи створювати репутаційні, етичні або операційні ризики для Організації. 

4. Облікова політика — визначення принципів, методів і процедур ведення бухгалтерського обліку та фінансової звітності відповідно до законодавства України і стандартів бухгалтерського обліку, з урахуванням специфіки організації.

У межах надання послуг очікується:

  • проведення установчої зустрічі/консультації з командою Організації для визначення потреб та особливостей внутрішніх процесів;

  • аналіз наявних внутрішніх документів, процедур та практик Організації;

  • розробка проєктів чотирьох політик, адаптованих до реальної структури, масштабу та специфіки діяльності Організації;

  • презентація та обговорення розроблених документів із командою;

  • доопрацювання документів з урахуванням коментарів та рекомендацій Організації;

  • надання консультацій щодо практичного застосування та впровадження розроблених політик.

Вимоги до провайдерів

3. Вимоги до провайдера

До участі у тендері запрошуються юридичні особи та фізичні особи-підприємці, які відповідають таким вимогам:

  • мають належну державну реєстрацію та відповідні КВЕД для надання послуг;

  • мають підтверджений досвід у сфері організаційного розвитку, консалтингу та/або розробки внутрішніх політик і процедур;

  • мають досвід роботи з організаціями громадянського суспільства, благодійними або іншими неприбутковими організаціями;

  • розуміють специфіку операційного та фінансового менеджменту ОГС, реалізації грантових проєктів і вимог міжнародних донорів;

  • мають практичний досвід розробки аналогічних внутрішніх політик.

4. Склад тендерної пропозиції

Для участі у тендері необхідно надати:

  • комерційну пропозицію із зазначенням загальної вартості послуг у гривнях і терміну виконання замовлення;

  • резюме експерта або команди експертів, які безпосередньо надаватимуть послуги;

  • інформацію про релевантний досвід та приклади виконання аналогічних завдань для ОГС;

  • за наявності — рекомендації від попередніх клієнтів;

  • копії реєстраційних документів юридичної особи або ФОП.

5. Критерії відбору

Пропозиції оцінюватимуться за такими критеріями:

  • релевантний досвід провайдера та кваліфікація експерта/команди;

  • досвід розробки аналогічних політик для ОГС;

  • якість та практичність запропонованого підходу до виконання завдання;

  • реалістичність строків виконання;

  • вартість послуг та оптимальне співвідношення ціни і якості.

6. Порядок подання пропозицій

Тендерні пропозиції приймаються до 23:59 2 серпня 2026 року через Маркетплейс послуг з організаційного розвитку.

Для уточнення деталей щодо технічного завдання можна звертатися за електронною адресою: lighter.stories.bureau@gmail.com.

Організація залишає за собою право звертатися до учасників за додатковими роз’ясненнями щодо поданих пропозицій, проводити співбесіди з потенційними провайдерами, а також не обирати жодного учасника, якщо отримані пропозиції не відповідатимуть технічним, якісним або бюджетним вимогам.

ГО «БЮРО ІСТОРІЙ «ЛАЙТЕР» забезпечує рівні умови участі у тендері та здійснює відбір провайдера на основі прозорих критеріїв, професійної спроможності та найкращого співвідношення якості й вартості послуг.

Хто отримуватиме послугу
Команда організації
Кількість учасників
1-10
ToR для попереднього тендеру.pdf
Завантажено: July 24, 2026 | 14:17
Прийом пропозицій

Термін подачі тендерних пропозицій:

August 2, 2026