Незалежна антикорупційна комісія (НАКО) оголошує тендер на відбір фасилітатора для проведення другої частини стратегічної сесії команди організації.

Мета сесії: продовжити структуровану роботу команди НАКО, розпочату під час першої частини стратегічної сесії, із фокусом на визначенні ключових викликів, що стоять перед організацією, — зовнішніх (контекст, середовище, ризики) та внутрішніх (операційна спроможність, ресурси, процеси) — та формулюванні підходів до їх подолання в контексті узгоджених раніше стратегічних пріоритетів.

Дати проведення: 30–31 липня 2026 року (два повні дні).

Локація: Київська область, у межах 50–70 км від м. Києва (точна локація уточнюється; виїзний формат із проживанням учасників).

Орієнтовна кількість учасників: до 10 осіб (команда НАКО).

Мова проведення: українська.

Очікувані результати сесії

1. Підготовчий етап

Фасилітатор має:

• ознайомитися з результатами першої частини стратегічної сесії та ключовими документами НАКО (попередня стратегія, річні звіти, релевантні внутрішні політики);

• провести попередні інтерв'ю/опитування з ключовими членами команди для уточнення викликів, ризиків та поточного контексту організації;

• підготувати та узгодити з керівництвом НАКО детальну агенду та методологію двох днів сесії, зокрема методику для структурованого визначення й пріоритизації викликів;

• запропонувати формат робочих матеріалів (робочі зошити, шаблони, візуальні матеріали).

2. Проведення стратегічної сесії (30–31 липня 2026)

Фасилітатор забезпечує проведення двох повних робочих днів із застосуванням сучасних методик групової фасилітації та стратегічного аналізу. Сесія має охопити такі блоки (попередній перелік, уточнюється на підготовчому етапі):

• систематизація та валідація викликів, визначених у першій частині стратегічної сесії;

• поглиблений аналіз зовнішніх викликів (контекст, середовище, ризики, зацікавлені сторони) та внутрішніх викликів (операційна спроможність, ресурси, процеси, команда);

• пріоритизація викликів за критичністю та впливом на реалізацію стратегічних пріоритетів;

• формулювання підходів та механізмів реагування на ключові виклики;

• узгодження відповідальних та орієнтовних термінів опрацювання пріоритетних викликів.

Очікуваний результат: проведена дводенна сесія із залученням усіх учасників, зафіксовані рішення та напрацювання за кожним блоком.

3. Постсесійний етап

Фасилітатор має:

• підготувати підсумковий звіт за результатами сесії з описом визначених викликів, ухвалених рішень та зон відкритих питань;

• сформулювати проєкт документу з мапою викликів та підходів до їх подолання, узгоджений із напрацюваннями першої частини стратегічної сесії;

• провести одну онлайн-зустріч із керівництвом НАКО для презентації результатів та узгодження фінального документу.

Очікувані результати: підсумковий звіт сесії, документ з мапою викликів та підходів до їх подолання.

4. Логістична складова

Фасилітатор не несе відповідальності за організацію локації, проживання та харчування учасників (це забезпечує НАКО), однак має:

• надати технічні вимоги до простору проведення сесії (розташування столів, обладнання, матеріали);

• забезпечити власні методичні та візуальні матеріали (фліпчарти, стікери, маркери, роздаткові матеріали — за погодженням сторін щодо розподілу витрат).

Вимоги до кандидатів

• Вища освіта (менеджмент, психологія, публічне адміністрування, соціальні науки, право або суміжні галузі).

• Мінімум 5 років досвіду фасилітації стратегічних сесій, групових процесів та організаційного розвитку.

• Підтверджений досвід проведення щонайменше 5 стратегічних сесій для організацій громадянського суспільства, міжнародних організацій, державних установ або приватного сектору.

• Володіння сучасними методиками стратегічного планування та аналізу викликів/ризиків (Theory of Change, OKR, Balanced Scorecard, SWOT/PESTEL, Design Thinking, Liberating Structures тощо).

• Досвід роботи з організаціями громадянського сектору України (бажано — у сфері антикорупції, доброчесності, верховенства права, реформ оборонного сектору).

• Розуміння специфіки роботи з донорськими організаціями та грантовими проєктами.

• Вільне володіння українською мовою; англійська на робочому рівні (бажано).

• Сертифікація з фасилітації або коучингу (IAF, ICF або еквівалент) буде перевагою.

Критерії відбору кандидата

Загальна можлива оцінка — 100 балів:

• Досвід та компетенції — 40 балів;

• Підхід до виконання завдання та методологія — 35 балів;

• Вартість послуг — 25 балів.

Необхідні документи

Кандидати повинні подати повний пакет документів:

1. Резюме (CV) фасилітатора.

2. Мотиваційний лист із поясненням релевантності досвіду для завдання НАКО.

3. Технічна пропозиція з описом: запропонованої методології та підходу до підготовки і проведення сесії, попередньої агенди двох днів, формату взаємодії з командою НАКО на підготовчому та постсесійному етапах, очікуваних результатів.

4. Фінансова пропозиція з деталізацією: загальної вартості послуг, розбивки за етапами (підготовка, проведення сесії, постсесійна робота), умов оплати. Вартість має включати всі податки та збори.

5. Портфоліо: приклади проведених стратегічних сесій (опис, контекст, результати), за можливості — посилання на публічні матеріали або відгуки.

6. Документи щодо юридичного статусу (для ФОП — витяг з ЄДР, для юридичних осіб — реєстраційні документи).