Міжнародна громадська організація «Інститут регіональної преси та інформації» (ІРМІ) підтримує розвиток регіональних медіа в Україні — насамперед редакцій, які працюють на лінії фронту та в прифронтових регіонах. Організація надає гранти, технічну допомогу, навчання та менторство, допомагаючи місцевим медіа зберігати незалежність і продовжувати якісну журналістику. Серед пріоритетів ІРМІ — документування воєнних злочинів, правозахисна журналістика, розвиток цифрових і професійних компетенцій медійників, а також зміцнення довіри між медіа та їхньою аудиторією. Організація співпрацює з міжнародними партнерами і дотримується стандартів прозорості у своїй діяльності. ІРМІ також приділяє увагу власному інституційному розвитку: вдосконаленню внутрішніх процесів управління, фінансової прозорості та організаційної спроможності — щоб ефективно виконувати свою місію в довгостроковій перспективі.
Всі тендери компаніїМіжнародна громадська організація «Інститут регіональної преси та інформації» (ІРМІ) оголошує відкритий тендер на розробку нового вебсайту на WordPress.
Про нас
ІРМІ – організація з багаторічним досвідом у медійній сфері, що підтримує незалежну журналістику, захищає свободу слова та зміцнює медійну екосистему України. Ми підтримуємо редакції у прифронтових областях через гранти та навчання, проводимо тренінги з документування воєнних злочинів, розвиваємо цифрові компетенції журналістів та впроваджуємо міжнародні стандарти прозорості медіа. Поточний сайт: irmi-ukraine.org.
Що потрібно зробити
Phase 1 — обов'язкова (основний обсяг): розробка нового публічного сайту на WordPress; повна міграція контенту зі старого сайту; двомовність UA/EN з прив'язкою перекладів; 301 редиректи та базова SEO-конфігурація; staging + production середовища; адаптація під Mini Web App (Telegram); інструкції для редакторів і адміністраторів. Старий сайт після запуску переноситься на піддомен old.*, закривається паролем та від індексації.
Контент-модель сайту: проєкти (статус active/archive, ручне сортування); новини (прив'язка до проєктів, featured, показ у стрічці); ресурси та публікації (методичні, аналітичні, відео, PDF); політики організації; розділ прозорості та звітів; керована полоса логотипів партнерів; посилання на соціальні мережі.
Візуальна частина: логотип та фірмові кольори замовник надає. Підрядник розробляє дизайн і Web Brand Kit для сайту — типографіку, розширену палітру, компоненти, правила обкладинок — з урахуванням реалізовності у WordPress.
Phase 2 — опційна (окрема оцінка): закритий розділ для зареєстрованих користувачів — подача заявок на гранти/тендери/програми, особисті кабінети заявників, доступ до матеріалів відповідно до ролей.
Ключові принципи реалізації: пріоритет готових WordPress-рішень (out-of-the-box first); кастомна розробка лише з обґрунтуванням; Phase 1 і Phase 2 оцінюються окремо.
Терміни реалізації: червень – вересень 2026 року.
Формат роботи: дистанційно, онлайн.
Тендерні пропозиції подаються через Маркетплейс послуг з організаційного розвитку ІСАР Єднання: home.ednannia.ua/orgdevelopment. До участі допускаються лише провайдери, зареєстровані на Маркетплейсі.
Дедлайн подачі заявок — 30 травня включно.
Обов'язкові вимоги
Досвід: підтверджений досвід розробки сайтів на WordPress (не менше 3 завершених проєктів); досвід міграції контенту та налаштування редиректів; вміння налаштовувати двомовні сайти; знання базових принципів SEO та безпеки WordPress; вільне володіння українською мовою.
Технічні навички: впевнена робота з WordPress, кастомними типами контенту та плагінами; налаштування staging і production середовищ; базова робота з хостингом, резервними копіями та оновленнями.
Перевагу матимуть кандидати з:
досвідом роботи з НУО або медійними організаціями; досвідом розробки сайтів з кабінетами користувачів та системами подачі заявок; досвідом адаптації під Telegram Mini Web App.
Склад заявки:
Moodboard або напрям візуального стилю
Портфоліо — 2–3 приклади реалізованих сайтів на WordPress
Запропонована структура сайту та контент-модель
Опис технічного стеку (плагіни, підхід) з обґрунтуванням
План розробки сайту, міграції контенту та запуску, включаючи розклад робіт, загальну тривалість та ключові майлстоуни
Структура декомпозиції робіт з оцінкою складності завдань
Окремі кошториси для Phase 1 (обов'язково) та Phase 2 (опційно) з розбивкою за етапами та видами робіт у гривнях
Реєстраційні документи (ФОП або юридична особа)
Рекомендаційні листи (опціонально)
Критерії оцінки: якість портфоліо та релевантний досвід — 40%; технічний підхід та запропоновані рішення — 30%; вартість послуг — 20%; рекомендації — 10%.
Термін подачі тендерних пропозицій: