Мета — підвищення управлінських компетенцій керівника, розробка покрокового плану удосконалення системи управління та розподілу функцій, що сприятиме зміцненню спроможності фонду реалізовувати масштабніші проєкти та залучати додаткові ресурси.

Послуга передбачає проведення 5 індивідуальних менторських сесій у період грудень 2025 — лютий 2026 з такими очікуваними результатами:

1. Надання персоналізованих рекомендацій та інструментів управління, адаптованих під потреби організації.

2. Розробка покрокового плану удосконалення системи управління та розподілу функцій.

3. Зміцнення управлінських компетенцій керівника організації.

4. Підвищення інституційної спроможності фонду.

• Досвід проведення менторських програм, тренінгів або консультацій для керівників ОГС чи неприбуткових організацій (не менше 2 років).

• Практичні компетенції у сферах стратегічного управління, розвитку організаційної структури, делегування повноважень, ефективного врядування.

• Наявність підтвердженого портфоліо або відгуків клієнтів (посилання, листи-відгуки чи опис кейсів).

• Здатність розробляти прикладні рекомендації, що враховують специфіку невеликих та середніх організацій громадянського суспільства.

• Наявність офіційної реєстрації як суб’єкта підприємницької діяльності чи ФОП із відповідним КВЕД (освітні послуги, консультування тощо).

• Готовність укласти договір на надання послуг та працювати у визначені строки (грудень 2025 — лютий 2026).