Послуги включають 5 консультацій (по 1 годині кожна) з такими завданнями:

1. Проведення навчального модуля для керівництва щодо ефективного врядування, делегування повноважень та розвитку організаційної структури.

2. Напрацювання практичних моделей управління, адаптованих до діяльності Фонду.

3. Аналіз поточної організаційної структури та ефективності роботи органів управління.

4. Розробка рекомендацій щодо змін у структурі, ролях і функціоналі правління, наглядової ради та виконавчого органу.

5. Підготовка та представлення нової органіграми.

• Досвід роботи з неприбутковими та благодійними організаціями (не менше 2-х років).

• Офіційна реєстрація в Україні як фізичної особи-підприємця (ФОП) або юридичної особи.

• Практична експертиза у сфері організаційного розвитку, врядування та побудови ефективних структур управління.

• Наявність підтверджених кейсів/відгуків клієнтів щодо подібних проєктів.

• Вміння проводити навчальні сесії та фасилітовані консультації для керівних органів.

• Здатність підготувати аналітичні матеріали та рекомендації у письмовій формі.

• Готовність виконати завдання у визначені строки та у погодженому форматі (онлайн або офлайн).