Фасилітована стратегічна сесія — це структурований процес командної роботи, який допомагає організації сформулювати спільне бачення, визначити стратегічні пріоритети та розробити покроковий план дій.

В основі моєї роботи — методика ToP (Technology of Participation), яка дозволяє включити команду в процес прийняття рішень, забезпечити залучення, прозорість і реальні зрушення. Також в арсеналі понад 20 фасилітаційних інструментів, які я адаптую залежно від цілей сесії, складу учасників і рівня зрілості команди.

На сесії ми працюємо над:

• аналізом контексту, викликів і можливостей (SWOT, PESTLE, системне мислення);

• формуванням спільного бачення майбутнього;

• визначенням стратегічних напрямків і фокусів;

• синхронізацією команди навколо спільних цілей;

• створенням операційного плану з відповідальними, дедлайнами та ресурсами.

Формат: офлайн або онлайн, тривалість — від 1 до 3 днів.
Результат: узгоджена стратегія, залучена команда та чіткий план дій.