Розробка стратегічного плану в рамках фасилітаційної сесії — це інтегрований підхід до визначення довгострокових цілей і пріоритетів, що проводиться через інтерактивні сесії з командою. Метою такої сесії є створення стратегічного бачення та напрямків розвитку, які об'єднують команду навколо спільних цілей і забезпечують чіткі орієнтири для подальших дій.

Що включає ця послуга:

1. Підготовка до сесії – аналіз поточного стану організації та її зовнішнього середовища, виявлення потреб і ключових проблем, які впливають на стратегічне планування.

2. Фасилітація сесії – проведення інтерактивних робочих зустрічей з командою, які сприяють відкритому обговоренню ідей, викликів і можливостей. У процесі фасилітації я допомагаю структурувати дискусію та забезпечую, щоб усі учасники активно залучалися до створення спільного бачення.

3. Визначення стратегічних цілей і пріоритетів – разом із командою формулюємо головні цілі, які визначають напрямок діяльності організації, та ранжуємо їх за пріоритетністю.

4. Створення карти стратегічних напрямів – розробка основних напрямків, які відображають ключові кроки досягнення цілей, і допомагають розставити акценти для подальшого розвитку.

5. Напрацювання ключових показників ефективності (KPI) – визначення критеріїв успішності, які дозволяють об'єктивно оцінювати прогрес і ефективність реалізації стратегії.

6. Підготовка стратегічного плану – документування всіх етапів розробки стратегії, включаючи сформульовані цілі, напрями, відповідальних і строки, для створення цілісного та дієвого плану.

Ця послуга спрямована на створення структури для довгострокового розвитку та зміцнення позицій організації в її середовищі. Розроблений стратегічний план стає основою для прийняття рішень і ефективного управління ресурсами, мотивуючи команду досягати спільних цілей.