Мета тренінгу:

Підвищити знання та навички з проєктного менеджменту команди організації

Розробити документ «Політика проєктної діяльності» організації.

Завдання:

1.   Розкрити специфіку проєктного менеджменту ОГС.

2.  Інформувати щодо міжнародних стандартів та методик управління проєктами.

3.  Проаналізувати переваги та недоліки використання методології Waterfall, Agile, SCRUM, Kanban у діяльності некомерційної організації.

4.  Ознайомитись з рекомендаціями управління проєктами та вимогами ключових міжнародних донорських організацій в Україні (ПРООН, USAID, ЄС та ін.)

5.  Підвищити вміння планувати та управляти проєктною діяльністю організації у команді.

6.  Підвищити знання та навички проєктного менеджменту з використанням IT-інструментів.

7.  Розробити документ «Політики проєктної діяльності організації».

Очікувані результати для учасників:

1.     Команда організації навчилась спільно планувати та вести проєктну діяльність.

2.     Розроблено документ «Політики проєктної діяльності організації».