Фасилітація сесій організаційного розвитку це процес синхронізації організації навколо викликів, що стоять перед організацією. Такі зустрічі мають за мету оцінити операційний план на предмет наявності ресурсів для ефективної реалізації цілей організацій. Як результат, організація може отримати:

• План реорганізації структури

• Функціональні стратегії розвитку організації (фаундрайзинг, HR, фінанси, логістика, проєктна діяльність...)

• Оцінка необхідних ресурсів для реалізації цілей

• План розвитку фінансової спроможності та стійкості організації та проєктів.