Формування цілі, візії майбутнього. Синхронізації розуміння мети всією командою.

Усвідомлення цінності цілі, переваг її досягнення та ризиків бездіяльності.

Опис реальності, збір фактів щодо поточної ситуації з точки зору всіх членів команди.

Генерації ідей. Метод Уолта Діснея та правила продуктивного мозкового штурму. Додаткові способи стимуляції креативного мислення.

Способи пріоритизації та вибору ідей. Правила екологічного голосування в команді.

Пропрацювання ризиків та перепон. Варіанти формування action plan.