З метою належного аналізу та ефективного пошуку управлінських рішень, може бути корисним залучити зовнішнього експерта, що дозволить відзеркалити реальний станд справ в організації та розширити рамку для прийняття рішен.

Структура взаємодії сключає:

1. Розуміння потреб: Щоб відповідати на потреби організації, буде проведено аналіз її поточного стану, викликів та мети.

2. План взаємодії : На основі інформації, отриманої під час аналізу, буде розроблено адаптований план, що покращить ефективність діяльності і досягнення цілей організації.

3. Імплементація рішень: Будуть запропоновані та запроваджені необхідні зміни та рішення, включаючи рекомендації з навчання команди, якщо це потрібно.

4. Аналіз результатів: Включатиме емоційну та раціональну складову зворотного зв'язку, досяжність та швидкість впровадження змін та їхній вплив на діяльність організації.

5. Підтримка: Після завершення проекту залишається можливість повторного звернення в обсязі, що неперевищує 20% проектної взаємодії, для забезпечення підтримувати та оптимізації завлпнованиї та впроваджених змін. Підтрика не включатиме роботу над новими запитами.

Послуги надаються онлайн.

Вартість послуг складає 4 000 грн за годину консультації