Консультаційний супровід створення або аудиту внутрішнього грантового відділу: розподіл ролей і процесів пошуку грантів, підготовки заявок і управління проєктами, шаблони документів, план розвитку команди. Формат: онлайн-консультації, робота з документами, за потреби навчання команди. Тривалість: від 4 до 8 тижнів залежно від розміру організації. Результат: описані процеси та ролі грантового відділу й план їх запровадження. Досвід: фандрейзинг з 2004 року, понад 61 реалізований проєкт, 40,5 млн євро залучених коштів.