Комплекс фасилітаційного супроводу команди, спрямований на спільне проектування системи фінансової сталості організації. В межах цього процесу забезпечується модерація стратегічних сесій, деконструюються поточні джерела фінансування та моделюються нові канали залучення ресурсів. Результатом фасилітації є узгоджений усіма стейкхолдерами покроковий план дій, а зокрема: диверсифіковану матрицю донорів, визначені інструменти комунікації, матрицю відповідальності команди та вимірювані KPI (ключові показники ефективності) для кожного етапу залучення коштів, що дозволяє організації прогнозовано масштабувати свій соціальний чи бізнес-вплив.