Спільна робота з вашою командою,
після якої у вас є стратегічне рішення і план його реалізації


Стратегічна сесія -- це робочий інструмент, а не тімбілдинг чи натхненна презентація. Це 1 або 2 дні інтенсивної спільної роботи власників з командою, щоб знайти рішення стратегічної задачі і вийти з готовим планом дій. Жоден власник не реалізує стратегію самотужки. Якщо команда – співавтор рішення, вона відповідальна за результат. Якщо план «спустили зверху» – починається тихий саботаж: «нам не подобається», «я ж казав, що план не робочий».


Тепер пропишу, як ми підходимо до Стратегічної сесії:

1. Підготовка, обговорюємо задачу з замовником, формулюємо виклик. На цьому етапі він може змінитися. Важливо, щоб ми шукали рішення саме тої проблеми, що просуне вас у бізнесі найбільше.

2. Інтервʼю з ТОП командою (3-5) осіб, щоб зрозуміти глибше ситуацію до сесії

3. Анкета для інших членів, щоб зрозуміти ситуацію ширше

4.Домашнє завдання для команди (дослідження, підготовка матеріалів, тощо)

5. Дизайн сесії під ваш запит

6. Проведення стратегічної сесії

7. Створення звіту з усіма напрацюваннями та планом дій, щоб нічого не загубилося

8. Через місяць чи два маємо ще зустріч, щоб пересвідчитись, що прогрес у вас є, і допомогти, якщо щось не спрацювало. Бо мені важливо, щоб стратегія була реалізована, а не просто весело провести стратегічну сесію