Фасилітація стратегічного планування розвитку організації передбачає організацію та проведення структурованого процесу розробки або оновлення стратегічного плану із залученням ключових стейкхолдерів. Послуга включає підготовку та проведення стратегічних сесій, модерування групової роботи, застосування інструментів аналізу (SWOT, визначення місії, бачення, цілей), а також підтримку у формулюванні пріоритетів, операційних завдань та показників ефективності. Результатом є узгоджений стратегічний документ, що відображає спільне бачення розвитку організації та слугує практичним орієнтиром для її діяльності.