Проведення фасилітованих стратегічних сесій, спрямованих на розробку:

• Стратегічного та операційного плану

• Комунікаційної стратегії

• Фандрейзингової стратегії

• Етичного Кодексу організації

• Внутрішніх політик та процедур

Сесії можуть проводитися як в офлайн, так і в онлайн форматі з використанням інтерактивних методів та інструментів фасилітації для забезпечення залучення до процесу обговорення та прийняття рішень кожного учасника.

Мій підхід у проведення стратегічних сесій базується на цінностях фасилітаційного підходу та спільного прийняття рішень групою чи командою, тому я бачу свою роль, як фасилітатора, у тому, щоб створити для учасників стратегічної сесії простір, в якому вони почуватимуться безпечно та емоційно комфортно, допомагати їм у спілкуванні, забезпечувати повагу до різних точок зору та мотивувати учасників поділитися своїми знаннями, вміннями, відчуттями, поглядами, ідеями.

Для реалізації цих завдань я використовую власні коучингові компетенції, підтверджені міжнародною сертифікацією, а саме – плекання довіри та безпеки, встановлення та дотримання домовленостей, активне слухання, підтримку усвідомленості та сприяння зростанню клієнтів.

У своїй практиці я керуюся етичними кодексами професійних організацій, членкинею яких я є, і чітко відрізняю межі підходів, які використовую на запит клієнтів, а саме тренінг, коучинг, фасилітацію, менторинг та консультування.

Відповідно до запиту, для проведення стратегічної сесії я пропоную вам фасилітаційний процес з елементами командного коучингу, що дозволить досягти ключового результату – розробки стратегічного документу.

Крім того, проведення сесії у такому форматі буде сприяти посиленню довіри та порозуміння між учасниками, та підсиленню командної ефективності у довгостроковій перспективі.