Розробляємо індивідуальну стратегію залучення ресурсів для організації: аналізуємо поточний стан фандрейзингу, визначаємо пріоритетні напрями та формуємо карту потенційних донорів, грантових програм, корпоративних партнерів і соціальних інвесторів.

Що входить:

• діагностика наявної ресурсної бази та позиціонування організації;

• аналіз відповідності місії організації донорським пріоритетам;

• формування переліку релевантних фондів, програм і партнерів;

• стратегія залучення ресурсів з конкретними кроками, шаблонами комунікації та часовими рамками.

Результат: організація розуміє, до кого і з якою пропозицією звертатись, і має чіткий план дій.