1.  Проведення підготовчого етапу, що включає аналіз поточних фандрейзингових підходів, потреб та викликів EDYN Ukraine.
2. Розробка програми та навчальних матеріалів для дводенного тренінгу з фандрейзингу з урахуванням специфіки діяльності організації.
3. Проведення дводенного тренінгу з фандрейзингу для команди EDYN Ukraine (онлайн).
4. Надання консультацій з доопрацювання фандрейзингового плану на 2026 рік за участі керівництва та ключових членів команди.
5. Підготовка фінальної версії фандрейзингового плану та рекомендацій щодо його впровадження.

Очікувані результати:

1.  Проведено дводенний тренінг з фандрейзингу для команди EDYN Ukraine (близько 12 учасників), що забезпечив підвищення рівня знань і практичних навичок у сфері залучення ресурсів.
2. Визначено та опрацьовано нові фандрейзингові інструменти й фінансові моделі, включно з можливостями надання платних послуг організацією.
3. Розроблено та затверджено фандрейзинговий план EDYN Ukraine на 2026 рік, що містить пріоритетні джерела фінансування, цілі та системний підхід до залучення ресурсів.
4. Посилено організаційну спроможність команди через активну участь у навчальному та планувальному процесі.

Термін виконання: послуги повинні бути надані в період з лютого по квітень 2026 року, включаючи підготовку, проведення сесії та звітування.