Буде проведено аудит та вивчення особливостей проєкту, підготовлено та проведено стратегічну сесію з ключовими людьми в проєкті тривалістю 9-12 годин.
Після стратегічної сесії буде сформовано стратегічні висновки, в тому числі з оновленими місією, візією, цілями проєкту, гіпотезами по розвитку, аудиторіями та барʼєрами.

Далі, буде пропрацьовано документ зі стратегічним планом на 2026-27 роки із конкретними завданнями до виконання, відповідальними за виконання завдань та описом моніторингу виконання плану та оцінки роботи.