Тренінг формується під потреби організації та може охоплювати одну або кілька з таких тем:

• Фандрейзинг - пошук джерел фінансування, логіка роботи з донорами, підготовка заявок.

• Проєктний менеджмент - планування, ролі, ризики, реалізація, моніторинг і звітність.

• Перемовини - підготовка до перемовин, робота з інтересами, досягнення домовленостей.

• Моніторинг і оцінка проєктів - індикатори, збір даних, аналіз результатів і впливу.

• Партнерства - побудова та розвиток партнерських відносин, взаємна цінність співпраці.

• Написання внутрішніх політик - базові політики ГО (етика, PSEA, управлінські), адаптовані до реальної діяльності організації.

У межах тренінгу команда:

• працює з власними кейсами та викликами;

• отримує інструменти, які можна використовувати одразу після навчання;

• формує конкретні напрацювання (чернетки документів, плани дій, рішення);

• посилює спільне розуміння процесів і ролей.

Тренінг може проводитися онлайн або офлайн, у форматі одноденного чи модульного навчання. За потреби можливе поєднання з консультаціями або менторським супроводом після тренінгу.