Послуга передбачає комплексний підхід до розробки ефективної фандрейзингової стратегії, спрямованої на залучення ресурсів для сталого розвитку організації. Вона включає:

1. Консультацію – індивідуальна робота з керівництвом та ключовими членами команди для визначення цілей, пріоритетів та потреб організації у фінансуванні.

2. Аналіз організації – оцінка внутрішніх процесів, поточного фінансування, потенціалу донорів та комунікаційних можливостей.

3. Онлайн-зустріч із командою – обговорення результатів аналізу, формування бачення стратегії та узгодження ключових кроків.

4. Формування документа – підготовка готової фандрейзингової стратегії, що включає рекомендації щодо залучення фінансування, пріоритетні канали донорства, комунікаційні підходи та практичний план впровадження.

Результатом є стратегія, яка дозволяє організації системно та ефективно планувати фандрейзингову діяльність, підвищувати спроможність залучати ресурси та зміцнювати свою фінансову стійкість.