Проводжу спершу комунікаційний аудит, щоб визначити сильні сторони та зони росту в комунікації організації.

Після цього проводжу стратегічну сесію спільно з командою, де ми під стратегічні цілі організації визначаємо цільові аудиторії, канали комунікації і підбираємо всі необхідні комунікаційні інструменти.

За результатами стратегічної сесії створюю документ Комунікаційна стратегія та, за потреби, допомагаю протягом певного часу його впроваджувати (в якості менторки).

Маю за плечима більше 15 розроблених комунікаційних стратегій для потужних організацій-лідерів українського громадсього сектору.