Послуга передбачає комплексний супровід організації у процесі стратегічного планування та розробки операційного плану на визначений період (2–3 роки). Вона включає:

• проведення аналітики діяльності організації та зовнішнього середовища;

• фасилітовані стратегічні сесії з командою, партнерами та зацікавленими сторонами;

• формування місії, бачення, стратегічних цілей та ключових напрямків розвитку;

• розробку операційного плану з чіткими завданнями, індикаторами результативності, часовими рамками та відповідальними особами;