Цільова аудиторія: керівники організацій, правління, стратегічні команди.

Тривалість: 2–3 дні (стратегічна сесія).

Ключові питання:

• формулювання місії та бачення організації;

• визначення стратегічних напрямків розвитку;

• планування ресурсів і партнерств.

Очікувані результати: розроблений стратегічний план на 1–3 роки, узгоджене бачення і цілі серед команди.