Це навчання допомагає громадським і благодійним організаціям, молодіжним центрам/просторам і соціальним хабам, центрам життєстийкості зрозуміти, як працювати з фінансами системно, забезпечувати фінансову життєздатність і прозорість діяльності, планувати доходи та витрати, а також будувати довіру з донорами, партнерами й громадою.

Формати навчання:

• Ознайомче заняття — 3 години.

• Тренінг — 8 годин.

Основні теми:
✔️ Життєздатність організації: організаційна, соціальна, фінансова/ресурсна.
✔️ Фінансова органіграма та роль і функції фінансового менеджера, відмінність від бухгалтера та фандрейзера.

✔️ Поняття диверсифікації джерел залучення ресурсів та її види.
✔️ Управління доходами: внутрішні та зовнішні джерела, диверсифікація, локальний фандрейзинг і краудфандинг.
✔️ Управління витратами: програмні та адміністративні витрати, аналіз і оптимізація, контроль рівнів потреб.
✔️ Бюджетування: стратегічні, річні, програмні, адміністративні та бюджети руху коштів (Cash flow).
✔️ Контроль і аудит: види фінансової звітності (податкова, публічна, внутрішня), користувачі звітності, роль аудиту.
✔️ Концепції фінансової стабільності НУО: послідовність, прозорість, підзвітність, створення резервів, чесність і нагляд.

Результат для учасників:

• розуміння базових принципів фінансового менеджменту та відмінності його від бухгалтерського обліку;

• розуміння розподілу фінансових обов'язків серед членів команди та знання ключових функцій фінансового менеджера в НУО;

• розуміння важливості диверсифікації джерел залучення ресурсів;

• навички планування доходів і витрат, складання бюджетів різних типів;

• розуміння інструментів управління фінансовою стабільністю й ризиками;

• здатність забезпечувати прозорість і підзвітність через фінансову звітність і аудит;

• практичні інструменти для інтеграції фінансового менеджменту у щоденну роботу організації.