Стратегічне наставництво
Ваша громадська організація прагне системних змін, але стратегії іноді здаються складними, а їх впровадження ще складнішим? Чи бувало, що стратегічний план, розроблений з великими амбіціями, залишався лише гарним документом на полиці?
На відміну від “теоретичних” консультацій, стратегічне наставництво дає можливість створити стратегію, що побудує вплив та сформує горизонт розвитку. Вірю, що стратегія – це спосіб мислення команди організації та практичний інструмент досягнення поставлених цілей та визначенного впливу.
Від стартегічного наставництва, ви отримаєте:
Від розроблення до впровадження: Створимо чітку стратегію розвитку та операційний план, а й розробимо механізми їх інтеграції у повсякденну роботу Організації.
"Практична" стратегія, що працює: Спільно з командою знайдемо інструменти та рішення, як адаптувати план до реальних викликів, уникати поширених “пасток” впровадження, щоб стратегія не “загубилась” у рутині.
Посилення лідерства та команди: як коуч ICF, допоможу керівникам та командам розвинути стратегічне мислення, посилити внутрішні комунікації та відповідальність. Що сприятиме розвитку спроможності вашої команди.
Іронія та практичність: Ми говоритимемо про складне просто, уникаючи формальності та абстракцій. Кожен етап (від аудиту до моніторингу) буде максимально практичним і зрозумілим. А формулювання місії, візії та цінностей - практичні та зрозумілі.
Синергія впливу: Стратегія розвитку - частина картини, яка має посилювати PR, бренд та репутацію, формуючи цілісну та впливову роль вашої Організації у суспільстві.
Я, Антоніна Бондаренкостратегиня з інституційного розвитку та управління репутацією, коучиня ICF та тренерка-наставниця з понад 14-річним досвідом у менторстві. З 2017 р. є провайдеркою послуг на маркетплейсі ІСАР Єднання , і з 2017-го проведено понад 80 стратегічних/дизайн сесій, тренінгів, майстер-класів. За 2025 рік у наставництві були 2 організації зі сфери соціальних послуг та розвитку відновлення у громадах. Розроблено 4 стратегічні документи та побудовано управлінську систему, що відповідає викликам 2026 р.
Деталі
Країна, Місто
Київ, УкраїнаСфера організаційного розвитку ІСАР Єднання
Тип послуги
МенторингТема послуги
Посилання на сайт та соціальні мережі