Можливі елементи спільної роботи:

• Формування плану розвитку після вивчення запиту клієнта

• Менторські сесії (індивідуальні, для керівників відділів, наприклад, групові - для ключового чи найбільш проблемного відділу тощо)

Раджу розраховувати не менше, ніж на 10 годин, але можливі і формати Ask my enything.

Формат: онлайн (наживо обговорюється окремо)

Результат: покращене розуміння зон росту організацій, знайдены ефективні внутрішні і зовнішні зміни для ефективних комунікацій, зміни структури тощо.