Сертифікаційна програма спрямована:

щоб надати розуміння, як функціонує загальна система роботи неприбуткової організації, а в ній система фінансового менеджменту;
для розширення знань в області фінансового менеджменту, як початківців, так і професіоналів фінансового менеджменту;
для адаптації тих, хто працював в бізнесі, а перейшов в неприбутковий сектор;
на забезпечення професійної кваліфікації фахівців за межами бухгалтерії, здатних професійно і своєчасно вирішувати питання фінансового менеджменту, контролю та регулювання грошових операцій;
для розуміння основних підходів до ефективного фінансового управління, розробці та реалізації фінансової стратегії неприбуткової організації;
щоб підвищити професійний розвиток членів команди, яка задіяна в побудові ефективної роботи системи фінансового менеджменту в неприбутковій організації;
на своєчасне прийняття фінансових рішень і аналізу їх результатів для здійснення успішної проектної діяльності.

Цільова аудиторія:

Фахівці, які розпоряджаються фінансовими ресурсами організації та які бажають розширити уявлення про процеси управління фінансами.
Програма буде корисна керівникам організацій, фінансовим менеджерам, головним бухгалтерам, бухгалтерам та їх помічникам.

Під час навчання будуть розглянуті наступні теми:

Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією.

Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту.
Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю.
Політики і процедури фінансового менеджменту.

Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації.

Внутрішні політики процедури неприбуткової організації.
Проектне бюджетування і оцінка власних внесків.
Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації.
Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення.

Модуль 3. Бюджетування в неприбутковій організації.

Правила формування бюджетного плану рахунків.
Складання видів бюджетів.
Визначення прямих та непрямих витрат.
Правила та методи розподілу непрямих витрат між проектами.
Правила складання руху грошових коштів.
Формування бюджетної політики.

Графік занять: 9 днів онлайн- тренінгів

Час онлайн-тренінгів: з 14:00 до 16:00.

Вартість курсу: курс – 15 500 грн.

Mastermind as a team and project management methodology