Благодійна організація «Благодійний фонд «Берегиня миру» оголошує тендер на відбір надавача послуг з організаційного розвитку. До послуги має входити 3 складові: 1) проведення організаційного аудиту діяльності нашої організації за період з 2022 по 2025 роки; 2) проведення триденної фасилітованої сесії стратегічного планування; 3) надання 10 годин онлайн-консультування.

Послуга замовляється в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії», що реалізується ІСАР Єднання за фінансування Норвегії та Швеції.

Метою послуги є формування спільних цілей і задач, цінностей та принципів роботи, окреслення та деталізація стратегічних напрямків діяльності на період до 3-х років.

Очікується, що результатами наданої послуги будуть:

1) Висновок з організаційного аудиту, який міститиме опис сильних сторін та зон розвитку Благодійної організації «Благодійний фонд «Берегиня миру»

2) Стратегічних план діяльності Благодійної організації «Благодійний фонд «Берегиня миру» на 2026 – 2029 роки

3) Дорожня карта реалізації Стратегії

Форма послуги: 1) фасилітована стратегічна сесія з використанням інструментів групової роботи, стратегічного аналізу та модерації; 2) організаційний аудит; 3) консультування.

Обсяг послуги: 1) 12 годин онлайн-роботи для проведення організаційного аудиту; 2) 24 години – офлайн-проведення стратегічної сесії, включно з підготовчим етапом та формуванням підсумкових матеріалів; 3) 10 годин онлайн-консультування команди організації щодо впровадження сформованої стратегії у щоденну роботу організації.

Формат: офлайн і онлайн.

Локація проведення стратегічної сесії – м. Буча, Бучанський район Київської області.

Пошук та забезпечення локації для проведення заходу здійснюється замовником послуги (Благодійна організація «Благодійний фонд «Берегиня миру») та не входить до обсягу послуг провайдера.

Область реалізації: м. Буча.

Очікуваними результатами є:

– сформовані рекомендації щодо подальшого організаційного розвитку Благодійної організації «Благодійний фонд «Берегиня миру»

- сформований та узгоджений командою організації Стратегічний план діяльності на 2026 – 2029 рр.

- попередня дорожня карта реалізації Стратегії

– залученість ключової команди організації до процесу стратегічного планування