Основні завдання:

Аналіз документа “Політика закупівель”

Оцінка політики закупівель на відповідність законодавству України та міжнародним стандартам фінансової прозорості.
Виявлення ризиків, невідповідностей, слабких місць.
Підготовка письмових рекомендацій із урахуванням найкращих практик.

Розробка документа «Облікова політика організації», який визначає принципи ведення бухгалтерського та фінансового обліку, обліку грантових коштів і цільового фінансування, підходи до обліку доходів і витрат за проєктами, а також основні механізми внутрішнього фінансового контролю відповідно до вимог законодавства України та практик фінансового менеджменту неприбуткових організацій.

Консультаційна підтримка команди організації щодо структури та змісту облікової політики для неприбуткових організацій, з урахуванням вимог законодавства України та практик фінансового менеджменту грантових проєктів.
Розробка основних розділів облікової політики, зокрема щодо: обліку грантових коштів та цільового фінансування, обліку доходів і витрат організації, обліку витрат за проєктами та програмами, документування фінансових операцій.
Визначення базових принципів фінансового обліку, фінансової звітності та внутрішнього контролю в організації.
Підготовка фінальної версії документа «Облікова політика» та надання рекомендацій щодо його практичного впровадження в діяльність організації.

Напрацювання документа «Кадрова політика організації», який визначає основні принципи управління людськими ресурсами, прозорі процедури залучення, співпраці та розвитку працівників і залучених фахівців у діяльності громадської організації.

Консультаційна підтримка команди організації щодо підходів до формування кадрової політики для громадських та неприбуткових організацій з урахуванням особливостей діяльності громадських організацій та вимог законодавства України.
Розробка основних розділів кадрової політики, зокрема щодо: принципів управління людськими ресурсами в організації, процедур залучення працівників, експертів та волонтерів, визначення ролей, відповідальності та підзвітності членів команди; основних підходів до організації роботи команди з урахуванням вимог законодавства України та донорських практик управління персоналом.
Обговорення напрацьованого документа з командою організації та врахування їхніх пропозицій.
Підготовка фінальної версії документа «Кадрова політика організації» та надання рекомендацій щодо його впровадження у діяльність організації.

Очікувані результати:

оновлений документ “Політика закупівель”
напрацьовано та погоджено з командою організації документ «Облікова політика», який встановлює чіткі правила ведення фінансового обліку, управління грантовими коштами та механізми внутрішнього фінансового контролю відповідно до практик фінансового менеджменту неприбуткових організацій.
розроблено та погоджено з командою організації документ «Кадрова політика», який визначає принципи управління командою, прозорі підходи до залучення працівників і волонтерів, розподіл ролей і відповідальності.

проведена презентація-воркшоп для команди

Active tenders