Розробка Стратегічного плану для БФ "CODEIT4LIFE UKRAINE"
Information about the customer
БО "БФ "Кодайті4лайф Юкрейн"
Команда IT-компанії CodeIT підтримувала різноманітні проєкти ще до війни. З першим днем повномасштабної війни, ця діяльність була розширена і перетворилась в ініціативу CodeIT4Life. Наша місія – порятунок життів під час війни та створення умов для розвитку дітей і молоді в регіоні. Для реалізації місії Фонду ми працюємо у двох ключових напрямках: 1. Медичний: допомога медикам та парамедикам у рятуванні та збереженні життя в зонах бойових дій. Передаються комплекти тактичної медицини та ноші-волокуші для евакуації, реалізували проєкти, такі як наземні роботизовані комплекси для безпечної евакуації поранених, мобільні шпиталі, захищена швидка. 2. Дитячий: створення безпечних дитячих просторів в умовах війни та розвиток дітей і молоді в громадах - у співпраці з Управлінням Освіти в громадах Харківської області створюємо безпечні дитячі простори для психологічної реабілітації і соціальної адаптації дітей та молоді, підтримуємо в процесі подальшої роботи - забезпечуємо обладнанням та канцтоварами, організовуємо освітні заходи та свята. Працюємо з інклюзією в Дергачівської громаді. Організовуємо виїздні табори для дітей Харківської області (у тому числі вразливих категорій). Реалізовуємо програми психоемоційної підтримки.
All tenders of the companyThe sphere of organizational development of ISAR Ednannia
Type of service
Service topic
Tender implementation region
Tender description
Благодійний фонд «CODEIT4LIFE UKRAINE» оголошує тендер на відбір постачальника/ці професійних консультаційних послуг для розробки Стратегічного плану розвитку організації на 2025–2027(2028) роки. Метою тендеру є залучення кваліфікованого експерта/ки зі стратегічного планування, який/яка забезпечить фасилітацію стратегічних зустрічей, експертний супровід у підготовці підсумкового стратегічного документу, що посилить інституційну спроможність нашої організації.
У межах тендеру передбачається проведення низки сесій із командою фонду, аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, а також корегування стратегічних напрямів та цілей. Розробка стратегії має підтримати розвиток, систематизацію та підвищення ефективності діяльності організації у середньостроковій перспективі.
Послуги надаються в рамках грантового конкурсу з організаційного розвитку 2025–2027 ("Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії").
Requirements for providers
Провайдер має забезпечити повний цикл розробки стратегічного плану розвитку організації, що включає як аналітичну підготовку, так і фасилітацію процесу та підготовку фіналізованого документу. Очікується, що кандидат/ка матиме експертизу та підтверджений досвід у таких компонентах:
Провайдер повинен мати спроможність:
- здійснювати ретроспективний аналіз діяльності організації;
- фасилітувати процес формування або актуалізації місії, візії та цінностей;
- проводити повноцінний SWOT-аналіз із подальшим перехресним аналізом;
- здійснювати аналіз програм організації та аналіз стейкхолдерів;
- формувати стратегічні цілі та операційні завдання на 2–3 роки;
Окрім цього провайдер повинен:
- мати досвід проведення стратегічних сесій для бізнесів або благодійних організацій;
- забезпечити проведення стратегічного процесу у вибраному форматі:
1. офлайн — 4–5 повних днів роботи (32–36 годин),
2. онлайн — 7–9 сесій (загалом близько 36 годин),
3. змішаний формат — 3 офлайн-дні + короткі онлайн-сесії для доопрацювання матеріалів;
Провайдер має продемонструвати досвід створення повноцінних стратегічних документів для ОГС, зокрема:
- підготовку структурованого стратегічного плану;
- формування можливих додатків як матриця SWOT, деталізований план реалізації стратегії з розбивкою по роках;
Необхідні документи для подачі:
- Витяг/виписка з ЄДР юридичних осіб, ФОП та громадських формувань.
- Резюме експерта/експертки.
- Цінова пропозиція з боку кандидата/ки.
Who will receive the service
The team of the organizationNumber of participants
1-10Tender submission deadline: