Консалтинг орієнтований на допомогу організаціям у створенні або оновленні бізнес-моделі для досягнення фінансової стійкості та сталого розвитку. В процесі роботи аналізуються поточні доходи й витрати, потенційні джерела фінансування, стратегія послуг чи продуктів, позиціонування на ринку. Під час консультування розробляється практична дорожня карта для реалізації стійкої бізнес-моделі, яка враховує місію організації, її ресурси та зовнішнє середовище.

Результати для організації:
Чітко сформульована бізнес-модель, розуміння потенційних потоків доходу, план дій для зміцнення фінансової стійкості, посилення спроможності організації впливати та розвиватися в довгостроковій перспективі.