Фасилітована сесія / воркшоп з розробки стратегічного та операційного планів для громадської організації

Для кого:
Команд громадських організацій, які:

• на старті свого розвитку або планують перезавантаження діяльності;

• хочуть чітко визначити місію, цілі, пріоритети;

• прагнуть ефективно спланувати роботу на 1–2 роки вперед;

• шукають злагодженості в команді та ясності в напрямках руху.

  Формат проведення:
  Офлайн: 1 або 2 дні інтенсивної фасилітованої роботи (6–8 годин/день)

  Онлайн: серія зустрічей (2–3 сесії по 2–3 години)
  Гнучко під запит: можлива адаптація під часові ресурси команди
  Опційно: подальший менторський супровід

  Тематичні сесії програми:

  1. Де ми зараз?

  Оцінка поточної діяльності ОГС (SWOT/аналітика викликів і сильних сторін)

  Визначення ролі та унікальності організації в громаді

  2. Навіщо ми є?

  Формулювання місії, візії, цінностей (з нуля або оновлення)

  Осмислення «для кого» і «заради чого» працює команда

  3. Куди рухаємось?

  Визначення стратегічних цілей на 1–3 роки

  Пріоритети, які відповідають контексту громади та потребам цільових груп

  4. Як це реалізувати?

  Створення операційного плану (конкретні дії, строки, відповідальні)

  Розподіл функцій у команді

  Основи бюджетування плану

  5. Як відстежити успіх?

  Інструменти моніторингу та оцінки

  Індикатори досягнення цілей

  Результат:
  ✅ Сформований стратегічний напрям діяльності
  ✅ Узгоджена командна візія розвитку
  ✅ Прототип або чернетка операційного плану
  ✅ Практичні шаблони та інструменти планування
  ✅ Посилена згуртованість і розуміння ролей

  Можлива розробка підсумкового документа «Стратегічний/операційний план ГО» за узгодженням.