Аналіз та аудит поточного стану комунікацій, впізнаваності та сприйняття організації.

Вивчення запиту та очікувань від команди ГО щодо комунікаційної стратегії, визначення проблем та викликів.

Проведення трьох офлайн фасилітованих сесій зі створення комунікаційної стратегії за активної участі команди.

Визначення стратегічних цілей і завдань комунікаційної стратегії, які відповідають цінностям та місії організації.

Аналіз цільових аудиторій, розробка ключових повідомлень та визначення стилю комунікації.

Оцінка й вибір релевантних комунікаційних каналів, а також виявлення потенційних ризиків і тем, яких варто уникати.

Підготовка рекомендацій щодо ефективного використання соціальних мереж та ЗМІ, з урахуванням ролі лідерів організації у публічній комунікації.

Розробка річного комунікаційного плану з чіткими завданнями, KPI та орієнтовним бюджетом на реалізацію.

Менторська підтримка напрацювання та впровадження комунікаційної стратегії через регулярні консультації.

Напрацювання індикаторів та моніторинг їх виконання