Блок консультацій, результатом яких є створення стратегії сталого розвитку організації і партнерства зі стейкхолдерами задля досягнення Цілей сталого розвитку та реалізації ефективних освітніх та соціальних проєктів.

Пропонується два напрямки консультацій: блок з фокусом на партнерства, і блок з фокусом на посилення організаційної спроможності. Орієнтовна тематика консультацій (детальна структура узгоджується індивідуально в залежності від запиту):

1. Блок "Партнерства та КСВ-проєкти"

- Аудит організації, її проєктів та потенціалу щодо впровадження сталого розвитку

- Оптимізація роботи організації у напрямку сталого розвитку.

- Аналіз кейсів відповідно до запиту.

- Співпраця з бізнесом як КСВ-проєкти (та освітні/соціальні тощо) та вплив на досягнення цілей сталого розвитку.

- Підбір потенційних партнерів.

- Шлях взаємодії організації з бізнесом.

- Підготовка партнерських пропозицій для бізнесу.

- Тестування пропозицій.

2. Блок "Організаційна спроможність задля сталого розвитку"

- Аудит організації, її проєктів та потенціалу щодо впровадження сталого розвитку

- Оновлення та оптимізація бізнес-моделі організації у напрямку сталого розвитку (або соціального підприємництва тощо)
- Створення стратегії сталого розвитку організації

- Публічне висвітлення зусиль організації щодо сталого розвитку

- Рекомендації та структура щодо регулярної звітності зі сталого розвитку, опрацювання метрик та очікуваних результатів

- Аналіз кейсів відповідно до запиту.