Серія консультаційно-менторських зустрічей із лідером або командою організації для пошуку рішень до поставлених задач.

Формат - онлайн.

Рекомендована інтенсивність - 1,5-2 годині консультації раз на тиждень + "домашня робота" експерта та команди організації.

В процесі менторингу формується документ, який формалізує питання та рішення до них, які опрацьовуються під час менторингу.

Тривалість менторингу - від 2 місяців.

Дана послуга може надаватись організаціям, які реалізовують діяльність в сфері розвитку підприємництва, розвитку кластерів або економічного розвитку громад.

Теми, які можуть розпрацьовуватись:

• архітектура управління організації

• позиціонування, візія, місія, завдання організації

• послуги та проєкти організації

• економічна модель організації та джерела фінансування

• фандрейзингова стратегія

• стратегія членства

• партнерство, мережування, консорціуми

• розробка портфелю проєктів

• маркетингова стратегія