Мета: посилення організаційної спроможності Організації, шляхом стратегічного та операційного планування діяльності та розробка стратегічного та операційного плану діяльності.

Очікувані результати для учасників:

1. Визначено/оновлено цінності та принципи роботи організації;
2. Визначено/оновлено мету та завдання організації по SMARТ;
3. Визначено/оновлено ключових клієнтів, бенефіціарів, стейкхолдерів організації;
4. Визначено перелік ключових діючих та стратегічних партнерів організації;
5. Визначено пріоритетні напрямки роботи організації;
6. Проведено оцінку сильних та слабких сторін, можливостей та загроз організації за використання SWOT-аналізу;

7. Огляд можливих сценаріїв розвитку подій в контексті діяльності організації;
8. Розроблено документи організаційного та операційного планів;
9. Учасники можуть самостійно здійснювати коригування плану діяльності організації відповідно до нових обставин.