Фасилітація спрямована на підвищення продуктивності та розкриття потенціалу команди, дозволяє значно зекономити час та покращити взаємодію між працівниками.

Методи фасилітації можуть бути незамінними для:

- проведення нарад та інших заходів;

- організаційної діагностики, аналізу та пошуку зон для розвитку;

- генерації ідей, розробки та прийняття управлінських рішень;

- підвищення залученості співробітників у процесах компанії;

- реалізації окремих проєктів;

- стратегічного планування діяльності компаній та їх підрозділів;

- вирішення конфліктних ситуацій;

- організації та впровадження дистанційної роботи.

Результатом якісно організованої фасилітації є: чітко сформульована мета і ціль зустрічі, економія часу (ціль і мета зустрічі досягають в мінімально можливий час), всі учасники зустрічі відчувають свою значимість (вплив на результати) та причетність (що збільшує шанси ефективності при реалізації домовленостей в майбутньому)