Дизайн організації навколо стратегії: як створюється цінність, хто за що відповідає,

які спроможності потрібні, куди спрямовуються ресурси й фокус.

Результат: Цільова архітектура організації, в якій цінність, відповідальність,

спроможності та ресурси узгоджені зі стратегією, плюс портфель проривних

ініціатив.