Консультаційний та експертний супровід у сфері проєктного менеджменту та управління грантовими проєктами — від планування й організації роботи до координації команди, контролю виконання та оцінки результатів.

Маю практичний досвід управління міжнародними грантовими проєктами, їх організаційного та фінансового супроводу, координації команд і взаємодії з партнерами та різними професійними й інституційними середовищами. З 2021 року працюю у сфері управління міжнародними грантовими проєктами та маю досвід реалізації проєктів у громадському секторі.

Консультую з питань планування проєктів, структурування завдань, визначення пріоритетів і відповідальних, організації командної роботи, координації учасників, планування ресурсів та контролю виконання запланованих активностей. Допомагаю систематизувати робочі процеси, визначити ключові етапи реалізації проєкту, відстежувати прогрес та своєчасно реагувати на зміни й ризики.

Окрему увагу приділяю управлінню грантовими проєктами, зокрема організації взаємодії між командою, партнерами та іншими залученими сторонами, плануванню реалізації проєкту відповідно до поставлених цілей, а також забезпеченню належного фінансового й організаційного супроводу.

Формат роботи адаптую до потреб організації та проєкту: індивідуальні консультації, робочі сесії з командою, аналіз і структурування проєктних процесів, супровід планування, консультації під час реалізації проєкту та допомога у вирішенні управлінських питань.